股份公司生产保障部严格落实管理职责，集中精力抓好现场作业管控，跟踪重要设备运转状况，严控季节性安全风险，全力保障安全生产稳定运行。

提升隐患排查治理能力。生产保障部结合安全生产大检查，以隐患排查、“一机一档”、设备全寿命周期管理为抓手，有效稳固现场安全。由专业负责人组织制定检查计划，将风险隐患排查与专业管理相结合，发动全员深入现场对每台设备进行细致排查，拟定问题整治方案，并分析倾向性、苗头性问题，及时跟踪相关责任单位整治落实情况，不断提升安全管理水平。

确保设备运行稳定受控。开展安全规范化管理考核活动，从定人、定时、定路线及标准等方面入手，提高设备电仪安全管理保障能力。通过明确职责、落实责任，保证巡检质量。分级管控、特殊时段提级管理，保证设备设施时刻受控。规范路线、标准引导，保证安全管理与培训内容紧密结合。

加强安全包保跟班力度。包保领导干部根据班组当日特殊作业项目和风险分析结果，组织职工学习相应的事故案例，对事故发生的各种原因、存在的安全风险隐患等进行深入分析，吸取经验教训，对作业人员起到警醒作用。

股份公司生产保障部将以更加精准的工作措施、更加有力的责任落实、更加严格的监督管理，抓全、抓细、抓实、抓严安全工作，持续强化装置安全性整治和设备检维修过程控制，推动设备本质安全和专业管安全落实落地。